Strona główna Wiadomości Zapakowałem robota na targi CES. Nie bał się upaść nisko. | mtgamer.com

Zapakowałem robota na targi CES. Nie bał się upaść nisko. | mtgamer.com

6
0
Zapakowałem robota na targi CES. Nie bał się upaść nisko.
| mtgamer.com

Zapakowałem robota na targi CES. Nie bał się upaść nisko.


Kiedy nadejdzie nieuniknione powstanie robotów, będę gotowy dzięki cennym lekcjom, które wyciągnąłem na targach CES. Po pierwsze, jeśli masz wybór pomiędzy tańcem a walką wręcz, wybierz walkę. Po drugie, noś filiżankę, kiedy to robisz. Firma z branży robotyki Unitree zaprezentowała na wystawie swojego humanoidalnego robota G-1. G-1 jest rzadkością w świecie robotów, ponieważ jest już dostępny na rynku w cenie poniżej 15 000 dolarów. Stoisko Unitree stanowiło nieustający spektakl, otoczone ludźmi pragnącymi przyjrzeć się z bliska wytwornie wyglądającej jednostce, ubranej w białą koszulę i zapinaną na guziki kamizelkę, prezentującej imponujące umiejętności taneczne i wykonującej ruchy, które nawet Shabba-Doo i Bugaloo Shrimp mogliby szanować. Był też inny G-1 – ten ze zdecydowanie bardziej bojową dyrektywą. Szczęśliwym trafem zostałem zapytany, czy chciałbym założyć rękawiczki i pospacerować na G-1. Po tym, jak przez większą część tygodnia na siłę karmiono mnie technologią, nie miałem zamiaru odrzucić okazji, by polować na robota. Jednak walka od początku wydawała się ustalona. G-1 miał nakrycia głowy. Żadnej nie zaproponowano ani mnie, ani żadnemu innemu workowi na mięso, który wszedł na ring. Miał rękawiczki w kolorze wiśniowo-czerwonym od Everlast. Te przypięte na rzepy do moich rąk? Kolor łososiowy. Gdy walka się rozpoczęła, wiedziałem, że mam kilka zalet i kilka wad. Robot pobił mnie siłą i wytrzymałością, ale miałem też zasięg. Miałem też wystarczającą wiedzę o boksie, aby wiedzieć, że najlepszym podejściem jest połączenie szturchnięć i cięć górnych oraz utrzymywanie dystansu. Nie liczyłem na to, że moja przewaga wzrostu oznaczała, że ​​kiedy robot zaczął się kołysać, znajdował się głównie na poziomie krocza.


已Opublikowany: 2026-01-11 10:00:00

źródło: www.fastcompany.com